为增强制度执行力，提升风险防范能力和经营管理水平，确保各项规章制度得以有效落地执行，8月17日上午，设备分公司召开制度宣贯会，公司领导班子、全体管理人员参加会议。

会议现场 梁艳蓉/摄

会上，设备分公司副总经理陈剑辉作动员讲话并强调：一是要坚持“落地、传达、认识”原则。把制度建设和执行摆在更加突出的位置，积极解决公司成长发展中的制度难题，提升工作效率；二是要深入学习，全面准确理解规章制度的核心要义。各部门要学深悟透规章制度的核心要义，敬畏制度，将制度的本意内化于心、外化于行，增进各项工作规范有序，高效运行，更好地服务公司高质量发展；三是狠抓落实，切实发挥制度体系执行成效。要将公司制度思路和要求贯穿到各项工作中去，根据规章制度梳理完善工作流程，推进管理流程化、流程信息化，使公司的经营管理更加规范化、制度化、科学化。

陈剑辉讲话 梁艳蓉/摄

会上，人力资源部、办公室、设备物资租赁部、市场经营部、财务部分别对《广西路建工程集团有限公司设备分公司本部绩效管理办法（2023年修订）》《广西路建工程集团有限公司设备分公司生产经营会议事规则（2023年修订）》《广西路建工程集团有限公司设备分公司机车设备外部租赁管理实施细则（2023年修订）》《广西路建工程集团有限公司设备分公司合规管理办法（试行）》《广西路建工程集团有限公司设备分公司内部控制与合规评价管理办法》《广西路建工程集团有限公司设备分公司差旅费管理办法（2022年修订）》进行宣贯，详细讲解公司薪酬管理和绩效管理、租赁管理、合规管理、差旅费管理等制度内容。

最后，设备分公司副总经理韦玉诚作会议总结，他强调，制度规范是企业有效管理的基础，全体职工要充分认识制度宣贯的重要意义，进一步加强制度宣贯的延伸，全面发力，狠抓落实，做到知行合一，不折不扣地将各项制度落实到位，并在此后的工作当中结合实际，不断优化完善相关制度，为规范化管理提供有效保障。

韦玉诚讲话 梁艳蓉/摄

本次制度宣贯会议，进一步加深了设备分公司各部门对相关管理制度的理解和认识。下一步，设备分公司将持续推进新制度宣贯的常态化、长效化工作，切实把制度优势转化为发展优势，为企业高质量发展奠定坚实的制度保障。