校企互动，共筑人才培养基础

学校是人才步入社会前极为关键的学习载体，广西路建集团特别注重校企人才培养联动，在部分院校陆续开展了“企业课堂”“名师讲堂”“科普校园”等人才培养形式，陆续在桂林理工大学、广西交通职业技术学院建立了校企合作关系，成立了“路建学徒班”，派广西路建集团资深专家到“路建班”现场授课，安排“路建班”学员到集团公司实习，推动了人才的交流互动和共同培养。校企联合培养，为优秀学生提前进入广西路建集团提供了便捷通道，也让广西路建集团更好地吸纳优秀学生进入到新员工队伍，极大地夯实了人才来源根基。

 

企业课堂

 

导师带徒，筑牢人才成长平台

在每年新员工入职报到前，广西路建集团就已经根据新员工的专业特点和人才需求制定了《导师带徒活动实施方案》，科学制定各岗位教学要点及教学计划，为每一位新员工安排业务能力强的导师进行为期1年的传帮带活动，让新员工迅速成才。新员工入职培训期间，师徒现场签署《导师带徒协议书》，领取导师带徒学习笔记本、导师带徒教学日记、导师带徒考核方案等学习材料，明确传、帮、带的内容、时间、目标和要求。通过每个季度开展的“导师座谈面对面”“员工大讲堂•比学赶帮超”“我进步我来说”等特色活动，与各业务部门的专业性轮岗、轮点培训，培养新员工动手能力、现场组织能力、团队协作能力等。

              

导师带徒签约仪式
 

“比学赶帮超·员工大讲坛”
 

“我进步我来说”演讲比赛

 

广西路建集团与各个培养单位、导师保持着密切沟通，将定性考核和定量考核、激励与惩罚合理量化，关注着新员工学习、生活、思想等动态，全方位筑牢人才成长平台。导师带徒期满考核，广西路建集团全面评定新员工的思想表现、岗位技能、遵规守纪、工作业绩等方面表现，形成综合评价结果，并将评价结果应用到新员工的薪酬待遇、转正定职等工作上来。截至2018年，导师带徒活动已经持续开展了10年，累计培养了将近1000名优秀学员，为广西路建集团的发展壮大提供了强大的人才支撑。

 

导师带徒期满考核

 

企业关怀，为人才成长保驾护航

作为施工类大型国有企业，大部分新员工将进入人才培养的主要基地——工程项目，然而工程项目的工作环境、社会交际、日常生活等都与在城市工作有很大的不同，如何让新员工进得来，留得住，学得快，是摆在广西路建集团新员工人才培养面前的重大难题。广西路建集团在不断地实践中，探索、总结出了一系列行之有效的方法，助力新员工快速成才。针对工程项目驻地生活环境，广西路建集团在所有工程项目实现了标准家园式建设，驻地宿舍都配备了饮水机、空调等现代化生活设施，羽毛球、篮球、气排球等体育活动场地也一应俱全，加之平时的文艺演出、踏青、游园、户外素质拓展等活动，给新员工带来了丰富多样的文体生活体验；针对新员工的薪酬待遇，广西路建集团提供了行业内极具竞争力的薪酬待遇和提供物美价廉的餐饮，并提供舒适且免费的住宿，让新员工不必“为薪而烦”，全心全意投入到成才锻炼中去；针对新员工的心理与情感需求，广西路建集团在每个工程项目都成立了心理与情感问题疏导小组和心理咨询工作室，由经验丰富专家帮忙疏导心理与情感需求问题，与“亲人访驻地面对面”“项目工地婚礼”“兄弟单位心连心”“弱势群体结对帮扶”等活动构成有机闭环工作机制，有效解决新员工成才的心理与情感需求问题。

 

项目工地婚礼

 

导师带徒期满考核后，一代又一代的新员工在“路建模式”的培养下在本岗位上能独当一面，茁壮成长为交通建设的优秀人才，为广西乃至全国的交通基础设施事业贡献着自己的青春热血，实现职业生涯新跨越。